6减少维护管理成本的提示

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降低维护管理成本维护管理成本可能很重要!

作为维护经理或主管,您通常会受到降低这些成本的压力。由于其对底线的影响,高级管理层也对此类成本降低感兴趣。

E.I的报告。 Dupont de Nemours Co.(特拉华州)表示,制造厂中最大,单一可控的支出是维护。 在许多制造工厂中,维护预算超过年度净利润。维护部门成本也可能是其他类型的商业设施的重要牺牲品。

当维护部门过度传道和设备崩溃时,可能看起来不可能找到削减或保持成本的方法。 但是,有一些东西可以帮助您控制维护部门的维护支出,同时满足维护部门的期望。

这些想法中的一些是基于我们的提示“维护管理– Tips For Success” e-booklet.

维护成本降低策略

1.查看所有维护程序& simplify them.

许多程序将随着时间的推移而生长。您可能不再需要一些步骤。现在可以使用更好的备件或更新程序。随着时间的推移,工作指示趋势趋势!更多的&将添加更详细的步骤以确保作业正确完成。然而,太多的复杂性会导致混乱。人们会倾向于填写清单而没有真正执行这些步骤。研究表明,人们一次难以处理超过七件物品。因此确定最重要的步骤并指定它们。

2.了解并遵循安全的工作实践。

不要被诱惑(或留下来!)削减一些角落并更快地完成工作。 一项重大事故或技术人员受伤,将以比一个人更好地花费你的。确保技术人员和设备运营商具有适当的安全培训,并遵循它们。

3.更好地管理非常不可预测的计划或崩溃维护。

尝试在缓冲区中构建以处理此类工作。根据类别A(必须完成),B(应该很快就完成)和C(很高兴)来打破计划维护的周期。根据C类别或甚至B类维护,根据需要计划计划立即维护。这有助于防止级联维护问题和相关的连续消防。您可以阅读更多相关信息“7击穿维护计划提示CMMS软件“.

4.在下个月,季度或年度为关键设备创建预定工作的维护日历。

在带有操作的关键设备上共享维护日期。确保它不会与他们的计划冲突。了解有关此日历的价值的更多信息“设备维护日历&调度预防性维护“.

5.教育非维护人员以检测潜在的维护问题并报告。

例如,在机器操作期间可以发出潜在轴承故障的机器操作中的异常噪声。使用维护软件中的维护请求管理功能。这将使其他人更容易要求维护或报告潜在问题。

6.确保有合适的工具–维护管理软件,满足您的需求。

在寻找CMMS软件时,可能会诱人才能获得许多铃声&吹口哨。这些可以是花哨的报告,与其他系统集成,高级监控或预测功能等。

但是,在许多情况下,系统的价值将取决于您投入的努力。 如果你放了“garbage in” you will get “garbage out”! 如果需要收集太多的数据,可以放心,您将无法完成。与其他系统的集成可能根本不正确或未实施。这将导致数据不好。设备监控系统可能会失败。他们可能需要自己的维护,这可能无法完成。这导致可疑的数据或错过设备维护。选择“right-sized”CMMS包,适用于您和您的同事。

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