预防性维护计划有目的！
预防性维护计划有目的！您是否使用维护管理软件进行预防性维护计划？大多数维护程序AKA CMMS软件对于不同目的有许多报告。他们经常看起来很好，有时他们可以真正有用！ ðÿ〜‰
另一方面…
您是否知道预防性的维护计划的健康状况？
它可能会令用于测量与维护计划相比如何进行操作的报告。在规划我们设施和设备的预防性维护后，必须确保所做的实际预防性维护与我们计划的内容靠近。
如果实际的预防性维护与维护计划不同，这是什么意思？
该计划可能有设计问题，或者实施中可能存在大问题。我们不会符合我们的目标目标。良好的预防性维护计划应帮助一个人减少计划生计划的维护和设备停机时间。这将导致较低的成本，更高的客户满意度&较少维护人员倦怠。
如何检查预防性维护计划的健康状况
不同的维护程序有不同的报告。在FastMaint CMMS中 工作订单分析报告 检查计划健康非常有用。主要思想是检查平均日期以在不同时期完成工作订单。
完成工作订单的平均日期是多少？
它代表了工作订单完成日期之间的差异的平均值&每个工作订单的原始计划日期。因此，如果计划在2020年7月1日举办工作订单并于2020年7月3日完成，则完成的日子将是3天。
您正在寻找两种特定项目：
1.始终如一的高价值，以完成工作订单
检查维护计划！可能有很多原因，如：
a）许多任务实际上可能比估计更多的时间：见“5提示提高维护工作订单估算”帮助减少这一点。
b）有调度冲突：例如，在同一时间或维护技术人员的情况下，不可用的维护任务等等。在发送工作订单之前，请使用工作订单计划报告中的可用性检查功能以确定此类问题。您可以在将其发送外部的工作订单和计划中进行更改。
c）备件&供应不可用：再次下班计划报告中的可用性检查功能可以提前找到此类问题。此外，系统可以向您展示需要重新排序的零件和电源。
2.完整的工作订单的平均日平均变化
这表示可能是不平衡的维护计划。
a）首先，在一年中的某个时期，可能会在同一时间安排许多大型任务，但在其他时期也没有。检查分析报告中的前期应定期显示这一点。
b）第二种维护技术人员没有完成维护工作的技能。指示可以是不同的技术人员，做类似的工作订单采取不同的时间。
c）第三备件短缺可能是延迟工作。查看工作订单反馈并检查这些问题。
作为一个看着的例证 工作订单分析报告 如下所示，我们应该在4月份的月份检查计划的工作订单发生的情况。
工作订单分析报告（来自FastMaint CMMS）
根据调查，我们希望如前所述采取不同的行动。另外，“设备维护日历&调度预防性维护”有助于减少日程冲突的有用提示。还要看看“四种简单的方法来设置设备维护计划 ”为了更好的预防性维护计划技术。
需要CMMS软件进行预防性维护计划吗？
有数百种维护软件程序可用。每个人都最适合特定的用途和组织类型。签名适合您的程序可能是一个挑战！
这是免费的 CMMS软件选择指南 会非常有帮助。使用建议和选择清单来标识维护团队的正确CMMS程序。
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