提高维护备件管理的3种方式

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维护零件管理的隐藏成本

零件管理管理维护部件和耗材可能很难。如果您有许多类型的设备维护,这仍然变得更加困难。

每种类型的设备都有自己独特的零件和用品,用于纠正和预防性维护。

设备备件也可以非常昂贵,并在维护预算中显着增中。

另外,在不同类型零件的手上保持足够的股票&供应还会增加维护预算要求。

如何提高维护备件管理

1)识别零件& Supplies Used

识别零件&不同维护任务所需的供应。根据设备预防性维护计划尝试估算未来几个月所需的项目和数量。这将有助于您管理库存要求并更好成本。持有库存您不需要几个月增加了成本。

2)在时间库存管理中使用

根据您的供应商(供应商),您可以探索在时间库存中使用。这意味着您订购&在要完成维护工作之前的零件。诀窍是避免作业延迟,因为当您需要时,部件不可用。根据供应商的不同,如果您刚刚及时库存,某些部件的费用可能会高得多。但这通常低于生产或级联设备故障导致的成本,因为您必须等待零件完成维护!

3)使用可靠的供应商

质量差的部件可能导致早期失败和更多的维护工作。使用您的维护记录来识别质量零件的供应商。公司购买要求可能决定您选择的供应商。仍然可以与您的采购部门合作,特别是如果您有关于供应商质量的统计数据& reliability.

您的维护管理软件如何提供帮助

专家估计该组织 可以通过维护管理计划可以节省5-10%的年度备件库存费用 AKA CMMS软件。适当使用CMMS软件报告和库存管理功能可以帮助减少工作订单完成时间的库存携带成本。

例如,使用CMMS:

1.将有零件使用和库存报告。

寻找零件&提供使用历史报告。与他们一起,您可以更好地跟踪库存购买&消费随着时间的推移。您还将了解成本以及需要为备件分配多少维护预算&补给品。备件的预算太小了&供应意味着工作订单会延迟,因为您不会手上零件。零件预算太大了&用品意味着您将在手头上有太多的库存。很多部分&用品可能会过期或不再需要。此外,您必须为他们制作空间并跟踪它们。这笔钱可以在其他地方度过更好!

2.找出每种类型的各个部分,将来需要预防性维护。

使用规划报告计算未来期间所需的零件和数量。这可以帮助您在订购备件和用品时申请批量折扣。此外,它将在时间清单中更容易使用,因为您将提前知道您需要的一些物品。

3.何时指定重新排序级别何时恢复项目。

维护管理软件可以在每个部分或备用下降到重新排序级别时警告您。这意味着在手头上保持更少的库存并节省购买成本& storage.

4.可以联系部件&用设备用品。

退休设备时,您将能够识别可以置身的部件,因为它们不再需要它们(见“使用维护软件来识别需要更换的设备“)。这降低了您的库存携带成本。您可以通过销售或返回不再需要维护所需的物品来释放您的预算。

5.可以查看工作订单报告以识别经常失败的部分。

查看工作订单报告,看看是否需要再次又一次地完成相同的维护工作。另请参阅工作订单反馈中的维护技术人员是否报告了相关问题。看看它是由于质量差的零件和标签很好& bad suppliers.

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对您当前的维护计划不满意吗?想看看另一种产品是否可以为您提供更好的工作?您可以获得在线演示或下载我们的FastMaint CMMS软件的免费试用版。 FastMaint可以帮助您使用这里涵盖的提示来改善您的备件&供应管理。

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