维护计划者在维护管理计划中的作用

想分享这个吗?

免费 - 关键维护指标
想要为维护程序提供有用的指标吗?
获取关键维护指标

维护计划者不堪重负调度问题维护计划者做了什么?

维护计划者有许多责任。他们是计划和安排维护工作的职位。规划师还需要确保备件和用品可用于完成计划的维护工作以及技术人员可以进行工作。

维护或设施经理可以是维护计划者。常常向维护或设施经理报告的人有这项工作。在具有多种设施的大型场地上,您可以拥有多个维护规划者,每个维护计划都负责特定的设施或地区。

维护计划脸部的挑战是什么?

维护计划者的最大挑战之一是设备故障。这种纠正维护通常具有优先权。此延迟或重新安排其他维护工作。这导致进一步的维护积压。

没有正确的工具,维护计划者的工作可能很难做到。计算机化维护管理软件(CMMS软件)是使用最佳工具之一。使用CMMS程序,管理两种意外和预防性维护工作要简单得多。此外,维护软件还具有其他功能,可以更轻松地使维护计划的工作。

CMMS /维护软件如何帮助维护计划者

1.一种创建所有不同类型维护任务的库/模板的方法–无计划和预防性维护。您可以标准化最佳实践。根据需要更容易生成工作订单。 CMMS可以使用任务模板来创建工作订单–减少数据输入。看 安排设备预防性维护的方法& Machinery for examples.

2.提醒工作订单到期,以及跟踪过去的工作订单的能力。

他们提供了各种统计数据,可以展示到上层管理。这使得它们更容易理解维护系统的健康状况。某些参数的变化可以给出潜在问题的警告。不断增加的工作订单积压。看 3维护策划者的快速维护指标 欲获得更多信息。

4.您可以获得许多您可以分享或提供给其他组的报告。例如,维护日历,以帮助计划使用生产/操作进行维护工作。设备历史报告具有维护成本&使用的零件(例如 如何从CMMS Softwar分析机/设备崩溃报告e)。可用性检查以找不到未来的部分&资源(技术人员)预定维护的要求。

负责的维护计划是什么?

该计划者应该能够表明维护问题不影响运营或生产或导致其他损失或延误。设备停机应在限制范围内。其次维护成本不应螺旋失控。理想情况下,一旦维护计划员开始工作,您应该看到未计划的/故障工作以及计划/预防性维护的增加。

备件成本也很重要,特别是当保留一段时间不需要的备件和供应时。维护计划者应该能够为此类物品进行一定量的时间库存规划。重要的是要培养与一组能够展示提供合理价格和可接受的优质备件和供应的能力的良好关系。

CMMS /维护软件可以为未来期间生成规划报告。这使您可以在不久的将来对预防性/计划的维护消耗的备件和用品。您可以将需要重新排序的部件,因为通过在零件上指定重新排序限制,完成了工作订单。

维护规划人员应确保进行维护工作的技术人员的技能水平充足。他们可能需要确定培训需求并根据需要安排它们。

获取CMMS软件–维护计划者的一个重要工具

维护管理软件/ CMMS软件是维护规划师阿森纳的重要工具。 CMMS软件包将有助于维护计划计划,计划,跟踪,报告和分析所有维护工作所做的。  想要在Web浏览器中尝试一下FastMaint CMMS软件的功能齐全的Web演示吗?或者下载全功能的30天试用?使用导入功能导入设备,备件,维护任务等。 

免费FastMaint CMMS试验

 

免费 - 关键维护指标
想要为维护程序提供有用的指标吗?
获取关键维护指标

想分享这个吗?
滚动到顶部