使用CMMS软件&5S提供更好的维护服务

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用5s改善维护实践5S是一种强大的精益制造工具,可以为任何维护部门提供许多好处。即使您正在进行商业设施维护而不是工业维护,5S也可以帮助您提供更好更好的维护服务。最初在日本开发它现在由全球许多制造组织使用,以改善工业运营&安全。从根本上讲,这是一个基于五个原则的工作场所组织方法:

  • 种类–整理材料,选择要留下的物品和物品。
  • 按顺序设置–创建组织并将物品放在特定的地方。
  • 闪耀–确保努力主动所以区域清洁,整洁和有条不紊。
  • 标准化–应创建标准,因此流程和组织是统一的。
  • 支持–审核与新的做法和学科相结合。

CMMS软件如何帮助在维护部门实施5件事

5S是关于组织的。使用维护软件来组织和设置您的设备,备件和位置之间的关系使得解决问题或识别潜在相关问题而变得更加容易和更快。特定泵上的电源浪涌在同一线上导致其他设备的故障。如果要退出特定机器,则更容易识别仅由该机器使用的备件。然后,您可以处理这些不需要的备件,减少客房中使用的杂乱和空间。拥有 通过电子邮件或互联网提交的维护请求 更容易跟踪它们并减少您在维护工作领域保持周围的纸张形式的数量。
浪费可以被删除 –5S的重要步骤是消除浪费。这通常发生在5s的排序阶段。通过利用CMMS系统的帮助,可以消除废物此类不需要的纸张记录,因为现在存储在维护程序数据库中的记录中。在退休设备时,可以拆除不需要的零件和用品。
使用设置为顺序– the second S of 5S 您组织维护用品&有效备件。 CMMS软件可以通过跟踪来实现更好的库存控制&更新存储和使用的备件和用品。使用任务模板,您可以拥有每个工作单所需的零件和用品的预构建列表。这使得技术人员更容易提出他们在他们前往完成工作之前完成工作订单所需的所有物品。
第三个(闪耀)意味着 你是主动的,所以工作区域干净整洁。标准工作订单说明可以包括清理说明&摆放旧零件&补给品。可以提供如何将机械洁净的说明&没有可能导致未来故障的碎片–例如确保在关闭面板之前清理轴外壳上的任何溢油,确保在关闭进入口之前透明倒车齿轮。
增加劳动生产率 –标准化,5S中的第四步专注于使用CMMS系统调度特定任务的标准化实践和对。例如,随着更多的工作,通过明确定义和委派任务,更有效地使用维护人员。任务本身可以使用模板标准化,以便每次遵循正确的过程。这减少了在查找信息或技术人员以与其他技术人员联系的信息订单更新等方面减少了浪费时间。
降低成本和停机时间 –最后的5岁是为了维持实践和环境。这是最关键的5件,是5s失败的常见步骤。使用CMMS程序您可以安排员工的例行维护检查,机器/区域状态监控以及其他定期任务的整体调度。维护管理系统的核心正在建立和管理预防性维护。这可确保正常计划的工作订单,每次都遵循正确的工作实践。有效地软件有助于让您保持轨道。使用该软件提供的报告还允许您在滑倒时检查进度并检测。

CMMS软件选择指南

如果您正在寻找维护软件,您可以下载并试用我们的FastMaint CMMS的免费30天试用。如果您未定或尝试决定是否有计算机化维护管理系统将帮助您,请下载我们的免费CMMS软件选择指南。它有各种各样的提示&建议可以帮助您确定您的需求的合适产品–所有维护部门都不一样!

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结论

我们希望您能够在维护计划的帮助下实现5秒原则,并看到它带来的好处。非常感谢人们 创意安全供应 谁建议许多想法如何与CMMS软件一起使用5S原则。你可以在他们的内容了解更多5岁 5S学习和研究页面。他们还提供各种工作场所用品&您可能在维护部门有用的工具。

 

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